Wie sich das Betriebliche Gesundheitsmanagement durch die Corona-Pandemie verändert hat
Durch die Corona-Pandemie erleben wir einen enormen Schub in der Nutzung digitaler Möglichkeiten zur Information, Kommunikation und in einigen Bereichen auch im Rahmen der Dienstleistungserbringung.
Die Ausgangsbeschränkungen zu Beginn der Pandemie führten zu einem abrupten Ende der Vor-Ort-Termine für das BGM und insbesondere für die Angebote zur Gesundheitsförderung in Unternehmen. Auch nach den schrittweisen Lockerungen zeigt sich immer noch die Abschottung vieler Firmen gegenüber externen Personen, die nur in besonderen und wichtigen Fällen das Unternehmen betreten dürfen. Im Zuge der Einschränkungen hat ein Großteil von BGM-Dienstleistern neue (digitale) BGM-Leistungen entwickelt, um auch Beschäftigte im Homeoffice erreichen zu können. Dennoch berichten viele BGM-Dienstleister über einen Einbruch ihrer Auftragslage. Während Gesundheitsschutz in dieser Krise im Mittelpunkt steht, stellen sich viele BGM-Verantwortliche in Unternehmen und erst recht BGM-Dienstleister die Frage, wie es mit dem BGM weitergeht: Muss es zukünftig stets einen Mix aus analogen und digitalen BGM-Angeboten geben?
Sarah Staut verrät in ihrem Online-Vortrag:
- wie das BGM im Zusammenhang mit der Corona-Krise bewertet wird
- wie digitale Tools helfen, ein BGM unabhängig von Ort und Zeit zu managen
- welche Ideen BGM-Dienstleister haben, um auch zukünftig in vergleichbaren Situationen wie der Corona-Krise Gesundheitsangebote für Beschäftigte anzubieten
- wie Beschäftigte die Arbeitssituation im Homeoffice bewerten
- wie sich Gesundheitsförderung und BGM bei Beschäftigten im Homeoffice gestalten lässt
Über Sarah Staut
Sarah Staut schloss 2016 erfolgreich ihr Studium zum Master of Arts Prävention und Gesundheitsmanagement ab. Seit 2017 arbeitet sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG) sowie an der BSA-Akademie. Als Fachautorin von Studien- und Lehrbriefen liegen ihre Arbeitsschwerpunkte im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Sie ist Projektleiterin der Kooperation zwischen der DHfPG und der Haufe Group, einem deutschlandweit führenden Anbieter für digitale Arbeitsplatzlösungen und Dienstleistungen. Zudem ist sie Projektleiterin der Regionalgruppe Südwest des Bundesverbandes BGM.
Praktische Erfahrungen im BGM sammelte sie in namhaften Unternehmen wie beispielsweise Continental, unter anderem in den Bereichen Betriebliches Eingliederungsmanagement und Psychische Gefährdungsbeurteilung, sowie bei der Planung, Umsetzung und Evaluation betrieblicher Gesundheitsprogramme.
